Wertanalyse für Behörden und Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung durchführen

Die Führungsakademie setzt das Instrument der Wertanalyse in Behörden und Einrichtungen der Öffentlichen Verwaltung ein. Ziel ist, Optimierungsmöglichkeiten zu erschließen, die Qualität zu steigern und nachhaltige Veränderungen in Gang zu setzen. Dienstleistungen, Produkte oder Prozesse sollen so gestaltet werden, dass bestmögliche Qualität bei möglichst geringen Kosten erreicht wird. In über 110 Projekten wurden durchschnittliche Effizienzsteigerungen von 15 bis 20 Prozent mit einem Einsparvolumen von über 70 Millionen Euro aufgezeigt.

Die Wertanalyse ist besonders für komplexe Problemstellungen geeignet und bezieht die Betroffenen ein. Die Veränderungsideen kommen dabei von den Personen, die für die Aufgaben verantwortlich sind. Dies garantiert Sachkunde, Praxisnähe und hohe Akzeptanz der Lösungsvorschläge bei den Beteiligten.

Tipp: Weitere Informationen finden Sie auf den Seiten der Führungsakademie unter Wertanalyse  oder unter Geschäftsprozessoptimierung.

Wollen Sie eine komplexe Problemstellung mithilfe der Wertanalyse lösen, setzen Sie sich mit der Leitung des Zentrums für Organisationsentwicklung in Verbindung. Besprechen Sie mit uns gemeinsam das weitere Vorgehen.

Meist untersucht ein Moderatorenteam der Führungsakademie zusammen mit den betroffenen Führungskräften und Mitarbeitenden bei Ihnen vor Ort die Problemstellung mithilfe neuester Methoden. Alle Beteiligten erarbeiten gemeinsam Lösungsansätze. Am Ende werden die Ergebnisse der Wertanalyse den Verantwortlichen in einer kurzen Präsentation vorgestellt.

Sie erfahren nach Klärung des genauen Auftrags, welche Unterlagen Sie vorlegen müssen.

unterschiedlich je nach Schwierigkeit der Problemstellung und Arbeitsaufwand

Hinweis: In den meisten Fällen rechnen sich die Kosten der Wertanalyse und möglicher Sachinvestitionen noch innerhalb eines Jahres.